LLPC™ — Lean Leadership Professional Certification
LLPC™ — Lean Leadership Professional Certification
Certificación de Liderazgo Lean basada en los principios del Toyota Production System. Lean no es una caja de herramientas: es una filosofía de mejora continua donde el líder desarrolla personas que resuelven problemas. Esta certificación aborda esa dimensión.
| Aspecto | Detalle |
|---|---|
| Código | LLPC™ |
| Versión material | 112024 (noviembre 2024) |
| Idioma | Español |
| Nota | Material desarrollado con apoyo de IA generativa y validado por Certiprof |
Para quién es
- Líderes operacionales y de manufactura que aplican Lean en planta.
- Líderes de servicios y software que adaptan Lean al trabajo del conocimiento.
- Agile coaches y Scrum Masters que profundizan en raíces Lean.
- Mejores continuos y black belts que integran Lean con Six Sigma.
Objetivos del programa
- Comprender el origen y filosofía del Toyota Production System.
- Distinguir Lean tools de Lean thinking.
- Aplicar el rol del líder Lean: desarrollar personas, no resolverles los problemas.
- Practicar Toyota Kata (improvement kata y coaching kata).
- Conducir gemba walks y A3 thinking.
- Construir cultura de mejora continua sostenible.
Temario (alto nivel)
Parte 1 — Origen y Filosofía Lean
- Toyota Production System.
- Los 14 principios del Toyota Way (Liker).
- Lean en manufactura, servicios y software.
Parte 2 — Mudas, Muras, Muris
- Los 7+1 desperdicios (8 mudas).
- Variabilidad (mura) y sobrecarga (muri).
- Identificación práctica con Value Stream Mapping.
Parte 3 — El Líder Lean
- Servant leader y desarrollador de personas.
- Genchi genbutsu (ir a ver, gemba).
- Respeto por las personas como pilar.
Parte 4 — Toyota Kata
- Improvement Kata: dirección, condición actual, condición objetivo, experimentos.
- Coaching Kata: las 5 preguntas.
- Habit-building para mejora continua.
Parte 5 — A3 Thinking
- Estructura del A3.
- Planteamiento de problema, análisis causal, contramedidas.
- A3 como herramienta de coaching.
Parte 6 — Herramientas y Prácticas
- 5S, gestión visual.
- Andon, jidoka, poka-yoke.
- Heijunka (nivelación), takt time, kanban.
Parte 7 — Cultura y Sostenibilidad
- Hoshin Kanri (despliegue de políticas).
- Daily management system.
- Por qué fracasan las transformaciones Lean.
Parte 8 — Lean Aplicado
- Lean en oficinas y servicios.
- Lean Software Development (Poppendieck).
- Conexión con Agile y DevOps.
Perfil del candidato
- Experiencia en gestión, operaciones o mejora de procesos.
- No requiere certificaciones previas.
Estado del curso
⏳ Material recibido — desarrollo de capítulos pendiente de priorización.