KBFC™ — Kanban Foundation Certification

Certificación de fundamentos de Kanban, el método de flujo continuo originado en Toyota y adaptado al trabajo del conocimiento por David J. Anderson. Cubre principios, prácticas, métricas y la mecánica de implementación.

Aspecto	Detalle
Código	KBFC™
Versión material	092025 (septiembre 2025)
Idioma	Español
Nota	Material desarrollado con apoyo de IA generativa y validado por Certiprof

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Para quién es

• Equipos de operaciones y soporte con flujo continuo de tickets.
• Equipos de desarrollo que migran o complementan Scrum.
• Project y product managers que necesitan visibilidad del flujo.
• Agile coaches que asesoran adopción de Kanban.

Objetivos del programa

1. Comprender los orígenes y filosofía de Kanban.
2. Aplicar los principios fundacionales y de gestión del cambio.
3. Implementar las prácticas generales (visualización, WIP, flujo).
4. Calcular y usar métricas (lead time, cycle time, throughput).
5. Aplicar el método científico para mejorar el sistema.

Temario (alto nivel)

Parte 1 — Orígenes y Filosofía

• Toyota Production System y los sistemas pull.
• Kanban en el trabajo del conocimiento (Anderson).
• Diferencias con Scrum y otros marcos.

Parte 2 — Principios Fundamentales

• Principios de gestión del cambio (empezar donde estás, mejorar evolutivamente).
• Principios de entrega de servicios (foco en cliente, gestionar trabajo, revisar reglas).

Parte 3 — Prácticas Generales

• Visualizar el flujo de trabajo.
• Limitar el WIP (Work In Progress).
• Gestionar el flujo.
• Hacer explícitas las políticas.
• Implementar feedback loops.
• Mejorar colaborativamente, evolucionar experimentalmente.

Parte 4 — Diseño del Tablero

• Columnas, swimlanes, tipos de trabajo.
• Clases de servicio (estándar, expedite, fixed date, intangible).
• Límites WIP por columna y por persona.

Parte 5 — Métricas y Flow Analytics

• Lead time, cycle time, throughput.
• Cumulative Flow Diagram (CFD).
• Control charts y scatterplots.
• Forecasting probabilístico (Little’s Law).

Parte 6 — Cadencias y Ritos

• Stand-ups, replenishment, delivery planning.
• Service delivery review, operations review.
• Risk review, strategy review.

Parte 7 — Madurez y Escalado

• Kanban Maturity Model.
• Scaling con flujos múltiples.

Perfil del candidato

• Sin prerrequisitos.
• Útil para cualquier rol involucrado en flujo de trabajo.

Estado del curso

⏳ Material recibido — desarrollo de capítulos pendiente de priorización.