BAPC® — Business Agility Professional Certification

Certificación de Agilidad de Negocio que va más allá de Scrum o Kanban: trabaja la capacidad de toda la organización para responder a cambios rápidos del mercado a partir de un modelo de 12 dominios distribuidos en 4 dimensiones, con el cliente como centro.

Aspecto	Detalle
Código	BAPC®
Versión material	112022 (noviembre 2022)
Idioma	Español
Formato material	Presentación (slides)

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Para quién es

• Líderes ejecutivos que transforman organizaciones más allá del equipo de desarrollo.
• Agile coaches que necesitan vocabulario y modelos para conversar con la C-suite.
• Product managers que conectan estrategia con ejecución ágil.
• HR, finanzas y operaciones que adaptan sus prácticas al contexto ágil.

Objetivos del programa

1. Comprender los cambios rápidos del mercado y ser capaz de responder a esos cambios.
2. Adaptar cualquier área del negocio a esa lógica.
3. Comprender que el cliente es el centro de los 12 dominios que interactúan en cuatro dimensiones.
4. Comprender la importancia de desarrollar esos dominios para el éxito empresarial en un mercado impredecible.

Modelo de 12 dominios

Las 4 dimensiones agrupan dominios afines:

flowchart TB
    C[Cliente como centro]
    C --> R[Relaciones]
    C --> L[Liderazgo]
    C --> I[Individuos]
    C --> O[Operaciones]

El temario detallado se desarrollará al construir los capítulos. Las cuatro dimensiones cubren típicamente: Relationship (clientes, partners, comunidad), Leadership (visión, estrategia, gobierno), Individuals (talento, cultura, aprendizaje) y Operations (procesos, estructura, tecnología).

Temario (alto nivel)

Parte 1 — Fundamentos

• Qué es Business Agility y por qué no es “Scrum a escala”.
• El cliente como centro del modelo.
• Las 4 dimensiones y los 12 dominios.

Parte 2 — Dimensión Relación

• Customer centricity.
• Co-creación con clientes y partners.
• Ecosistemas y alianzas.

Parte 3 — Dimensión Liderazgo

• Liderazgo adaptativo.
• Estrategia emergente.
• Gobierno ágil.

Parte 4 — Dimensión Individuos

• Cultura organizacional.
• Talento y aprendizaje.
• Bienestar y propósito.

Parte 5 — Dimensión Operaciones

• Estructuras organizacionales ágiles.
• Procesos y métricas adaptables.
• Tecnología como habilitador.

Parte 6 — Implementación

• Diagnóstico de madurez.
• Hoja de ruta de transformación.
• Casos y patrones de éxito/fracaso.

Perfil del candidato

• Experiencia previa en transformaciones organizacionales.
• Familiaridad con Agile/Scrum/Kanban a nivel de equipo.
• No requiere certificaciones previas específicas.

Estado del curso

⏳ Material recibido — desarrollo de capítulos pendiente de priorización.